Concilier humanité et performance
Formation - Le Manager Authentique
En partenariat avec :
Présentation
Renforcez vos compétences de leadership et faites grandir votre équipe dans un monde en mutation.
Le rôle du manager devient de plus en plus complexe.
Pour atteindre les objectifs clés de l’entreprise, les dirigeants doivent prendre en compte plusieurs dimensions.
Objectif général :
Accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction afin de leur permettre de développer une posture managériale efficace, authentique et adaptée aux défis humains et opérationnel de leur mission.
Objectifs opérationnels
- Adopter une posture managériale adaptée et alignée aux exigences de la fonction.
- Savoir piloter les performances tout en responsabilisant ses collaborateurs.
- Mieux gérer les émotions, les tensions et les transitions.
- Fédérer autour d’un projet partagé, de valeurs communes et d’une vision claire.
- Stimuler l’engagement, la coopération et l’autonomie.
- Développer une communication claire, authentique, efficace et écologique.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Développer sa conscience de soi, des modes de fonctionnement humains et sa maîtrise émotionnelle.
- Accompagner les collaborateurs dans leur autonomie.
- Adopter les bons réflexes de communication issus de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et du DISC.
- Fédérer par la confiance et le cadre.
- Prévenir les situations conflictuelles, de tension, et réguler les dynamiques collectives
- Identifier son style de management et ajuster sa posture.
- Conduire des entretiens de délégation, de cadrage et de recadrage…
- Structurer un feedback constructif et mobiliser par le sens.
- Gérer les situations tendues avec assertivité et des outils concrets.
- Fixer des objectifs clairs, mesurables et motivants.
- Piloter la performance collective avec clarté et cohérence.
Le programme détaillé est disponible sur demande.
Moyens et supports pédagogiques
La formation alterne des sessions d’explications théoriques, des démonstrations et des exercices pratiques dans lesquels les participants peuvent mettre en application et expérimenter le contenu théorique.
Les exercices et mises en pratique peuvent être réalisés en grand ou petit groupe selon l’intérêt pédagogique.
Ces derniers sont également débriefés, amenant à valoriser, commenter et compléter les apprentissages des participants dans le cadre des objectifs pédagogiques de la formation.
Les participants sont amenés au fur et à mesure de la formation, à jouer différents rôles rencontrés en situation professionnelle, valorisant ainsi l’expression et les différences de chacun.
Un débriefing individuel du profil DISC des participants est inclus dans la formation en intersession.
Un support pédagogique, qui expose les contenus du programme délivré est remis aux participants.
Les participants peuvent compléter le support avec les apports du formateur et du groupe.
La formation se déroule dans des salles spécifiquement dédiées à la formation.
Les salles sont équipées du matériel nécessaire (dispositif de projection, paperboard…).
Modalités d'évaluation et de suivi
La formation donne lieu à de la pratique supervisée en continu.
Une évaluation verbale continue des savoir-faire des participants est réalisée au fur et à mesure des mises en pratique.
De plus, une évaluation des connaissances et des acquis sous forme de QCM est réalisée à la fin de chacun des deux modules de la formation.
A l’issue de la formation, les participants se verront remettre une attestation de formation reprenant les objectifs, la nature et la durée de la session, ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
Un certificat de présence sera également remis.
Formateurs
Durée
- 5 jours (3 jours + 2 jours en intersession) soit 35 heures de formation.
Prochaines sessions
- Inter Lyon - Du 25/11/2025 au 27/11/2025 & Du 16/12/2025 au 17/12/2025.
- Inter Lyon - Du 9/12/2025 au 11/12/2025 & Du 6/1/2026 au 7/1/2026.
- Inter Lyon - Du 13/1/2026 au 15/1/2026 & Du 3/2/2026 au 4/2/2026.
Prise en charge
- OPCO avec notre partenaire LT2S.
Public visé
- Managers récemment promus, chefs d’équipe, coordinateurs opérationnels, chefs de projet ou dirigeant en prise de fonctions managériales.
- Toute personne exerçant des fonctions managériales et souhaitant développer les fondamentaux humains et opérationnels du management.
Prérequis
- Occuper une fonction managériale, prévoir une prise de fonction managériale ou vouloir développer les fondamentaux du management dans le cadre de son activité.
Accessibilité
- Accessibilité des locaux pour les personnes à mobilité réduite.
- Adaptation possible de la formation pour les PSH (nous consulter).
Tarif
- 4.989 € H.T. par participant.
Option
- En option : Accompagnement coaching post-formation de 90 jours (6 sessions) au tarif préférentiel de 1.490 € H.T.
